SellWell

SellWell

SellWell

Wprowadzenie do Rynku

Aktualizacja interfejsu użytkownika SellWell: Świeży wygląd!

W dzisiejszym konkurencyjnym krajobrazie biznesowym kluczowa jest produktywność, aby utrzymać się na czele. Acme Corp, czołowa agencja marketingowa, zmagała się z coraz większymi wymaganiami klientów przy jednoczesnym zarządzaniu wieloma projektami. Ich zespół był przytłoczony manualnymi procesami, które spowalniały ich operacje i hamowały rozwój.

nowoczesny prysznic
nowoczesny prysznic
nowoczesny prysznic

Po ocenie kilku rozwiązań, Acme Corp zdecydowała się wdrożyć platformę SaaS Faded do automatyzacji swojego przepływu pracy. Wyniki były niezwykłe.


Wyzwania przed Faded: 


Przed zaadaptowaniem Faded, Acme Corp napotykała na kilka wyzwań:

  • Zarządzanie ręczne zadaniami: Zespół spędzał mnóstwo godzin na ręcznym wprowadzaniu danych, aktualizacjach projektów i monitorowaniu postępu, co pozostawiało mało czasu na pracę strategiczną.


  • Brak integracji: Istniejące narzędzia nie współdziałały ze sobą dobrze, co prowadziło do izolacji danych i nieefektywności.


  • Ograniczona widoczność: Kierownicy mieli trudności z uzyskaniem wglądu w czasie rzeczywistym na bieżące projekty, co utrudniało efektywne przydzielanie zasobów.


Jak SellWell wpłynęło na zmianę: 


Faded dostarczył Acme Corp narzędzia potrzebne do pokonania tych wyzwań:

  • Automatyzacja rutynowych zadań: Funkcja automatyzacji zadań Faded umożliwiła Acme Corp automatyzację powtarzalnych prac, uwalniając czas personelu, aby skoncentrować się na kreatywnej pracy. Na przykład, aktualizacje projektów były automatycznie wysyłane do klientów, a wiadomości e-mail z przypomnieniami były planowane bez interwencji ręcznej.


  • Płynne integracje: Zdolność Faded do integracji z istniejącymi narzędziami, takimi jak Slack i Google Workspace, zapewniła synchronizację wszystkich systemów. To wyeliminowało izolacje danych i poprawiło komunikację w działach.


  • Ulepszona widoczność projektów: Dashboard Faded dostarczył kierownikom wglądu w czasie rzeczywistym w status projektów, umożliwiając podejmowanie decyzji opartych na danych i efektywniejsze alokowanie zasobów.


Wyniki: 


W ciągu trzech miesięcy od wdrożenia Faded, Acme Corp odnotowała 30% wzrost produktywności. Zespół był w stanie podejmować więcej projektów, nie czując się przytłoczonym, a ich klienci zauważyli znaczącą poprawę w komunikacji i czasach dostaw projektów.

Faded nie tylko usprawnił operacje Acme Corp; uzdolnił ich zespół do pracy mądrzejszej, a nie cięższej. Dzięki zmniejszeniu czasu poświęcanego na zadania ręczne, zespół mógł skoncentrować się na tym, co robią najlepiej — dostarczaniu wyjątkowych usług marketingowych swoim klientom.